Retour d’expérience de participants

Workshop “Marketing des produits ou services innovants”

Simon Ternoir, CIO Unitag

“Ce workshop a été l’opportunité de participer à une formation conçue pour notre type de structure sur une thématique où nous avions un besoin concret. Tout cela sans avoir à nous préoccuper de l’organisation de la journée ou d’identifier un formateur compétent. C’était donc un véritable gain de temps et un véritable service délivré par le Cluster.
La prise en charge de la formation par notre OPCA était également un facteur très intéressant pour notre startup.
Etant de formation technique (ingénieur électronique) mais travaillant aujourd’hui dans l’innovation produit il était très intéressant pour moi d’être confronté à des problématiques marketing, de découvrir certains outils clefs et d’acquérir les bases fondamentales du marketing de l’innovation.

Le profil de chaque participant étant très différent, chacun venait avec ses attentes, ses questions et ses particularités propres, ce qui a rendu les échanges très intéressants et les analyses variées.
Les illustrations de cas de l’intervenante, développées de bout en bout permettaient également une prise de recul importante.

En plus de la qualité de la formation et de l’intervenante, le “modèle” du workshop (2 sessions + 2 demi-journées d’accompagnement personnalisée) a vraiment favorisé la prise de recul et la mise en application sur des cas concrets au sein de notre startup.”

Workshop “Business Plan”

Pascal Grémiaux, Président Fondateur d’Eurécia

“Le workshop est animé par 2 professionnels ayant une réelle expérience de l’IT et du monde financier (banques, capital-risque, capital-développement). Le fait de réaliser l’atelier avec des pairs non-concurrents permet également de bénéficier d’un effet miroir. Le tout dans un esprit de très grande confiance. Qui plus est, les 5 sessions, espacées de 2 à 3 semaines, donnent le temps de murir le projet, le discours, et la manière de construire et présenter son BP.

L’idée était pour moi de m’aider à construire mon Business Plan en me forçant à prendre le recul nécessaire. Et en m’extrayant de la course opérationnelle du quotidien. M’aider à définir et formaliser une stratégie qui n’existait jusque-là que dans ma tête. Et n’avait pas encore de forme réelle. Et être à-même de pouvoir présenter mon projet, au bon format, avec le bon discours et les bonnes informations, aux bons partenaires financiers.

Je ne saurai que trop recommander à tous les entrepreneurs, en herbe ou expérimentés, jeunes ou moins jeunes, de prendre le risque et de saisir cette chance que Digital Place nous offre de venir challenger leurs projets, ambitions, doutes ou certitudes. Car dans le business comme dans la vie, on n’a jamais qu’une seule occasion de faire une bonne première impression. Et par les temps qui courent et avec nos amis financiers, il n’est pas imaginable de la rater ! Donc à vos projets, à vos Business Plans et foncez chez DigitalPlace !”

Fabien Gaiddon, CEO et co-fondateur

“Gaiddon Software étant dans une phase décisive de sa croissance, nous cherchons à nous structurer en faisant appel à des partenaires financiers.

J’ai décidé de participer au Workshop “Business Plan” afin d’avoir des outils opérationnels pour rationaliser cette démarche.

L’approche par “effet mirroir” mis en place dans le workshop est à mon sens l’une des plus pragmatiques. Elle m’a permis de prendre beaucoup de recul et d’améliorer qualitativement mon BP.

J’ai pu aujourd’hui, grâce à l’équipe du workshop, réaliser un travail en profondeur qui a un impact important sur la stratégie opérationnelle de l’entreprise.”

Workshop “Communication”

Hung Do-Duy, Président Spikenet

“Tout en participant pour la première fois à une formation sur la communication, il m’a semblé que ce workshop était très complet et couvrait tous les aspects de la communication d’entreprise, depuis le choix de la marque et de sa signature jusqu’aux réseaux sociaux en passant par les relations presse.

Je suis venu tout d’abord pour apprendre et pour savoir si ce que nous faisons actuellement est correct. Nous pouvons toujours communiquer plus ou moins bien par nous-même; avoir les principales bases c’est mieux.

Nous en avons tiré beaucoup d’enseignements et de renseignements utiles. Cela a conforté mon souhait et objectif de faire de la communication dont l’impulsion a commencé en 2013, un des axes majeurs pour 2014.”